On a tous 2 minutes en commun

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20 minutes, le quotidien le plus lu en France ( dixit le communiqué ) lance aujourd'hui sa nouvelle campagne, créée par La Chose. 

20 minutes, quotidien le plus lu, c'est déjà lourd de sens sur l'époque. Mais cette actualité en rappelle une autre, tout aussi significative quoi que passée presque inaperçue:  pour la première fois aux Etats-Unis, il y a eu plus de lecteurs en ligne que pour les journaux imprimés. Selon le dernier rapport sur l'état de la presse, réalisé par le Pew Research Center's project for excellence in journalism, environ 46% des Américains interrogés disent s'informer au moins trois fois par semaine sur Internet. Ils ne sont que 40% à lire des journaux sur papier. Concurremment, les revenus publicitaires des journaux ont chuté de 46% en quatre ans. Pour 2010, la publicité des journaux papier est évaluée à 22,8 milliards de dollars, la publicité Internet à 25,8 milliards de dollars. Internet a chamboulé la presse papier, les smartphones et Ipads donnent le coup de grâce, même si les tablettes annoncent peut-être une renaissance.

Une nouvelle qui est l’occasion de se pencher non pas sur la disparition éventuelle des journaux papier…

 

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Publicités

Le système Pantone

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Qui, dans les métiers de la pub, du design ou de la mode, ne connait pas Pantone, la bible des couleurs (2.000 teintes répertoriées, 3.000 avec les déclinaisons métalliques ou pastel) la bible donc qui permet de s'assurer, par exemple, que le rouge Coca-Cola est bien le même à New York, Paris ou Shanghai ? Mais qui sait à quel point cette marque est en passe de devenir un cas d'école du brand strechtching réussi ?

Car on connaît moins en effet l’univers étonnamment riche et varié de Pantone dont le socle est naturellement la couleur. La planète Pantone va de la carte de crédit aux boutons de manchettes en passant par son tout nouvel hôtel à Bruxelles.

Comme souvent dans les belles histoires de marque, l'innovation est au cœur de la stratégie voire de l'ADN de Pantone. D’ailleurs X-Rite, le numéro un mondial de la colorimétrie, ne s’y est pas trompé; en achetant Pantone en 2007 pour 180 millions $, X-Rite déclarait que cette acquisition allait leur permettre, entre choses, d’accélérer le développement de nouvelles technologies et d’innover en matière de business model. C’était un euphémisme…

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3D: la nouvelle frontière pour les marques ?


Ideadtv3D 

 

C’est en sortant d’Avatar en 3D que l’idée
m’a frappée. De l’horrible et interminable pause publicité qui précède le film,
de toutes les bandes annonces, ce qui m’a le plus frappée et qui a le plus fait
réagir la salle ( davantage même que le film Avatar ), c’est le message de
Haribo en 3D. Des fraises Tagada sortaient littéralement de l’écran et envahissaient
les rangs de spectateurs dont le réflexe était, invariablement, de tenter
d’attraper les bonbons volants.

Il y a un mois, lors l’événement FutureTV
auquel j’ai assisté à Paris, plusieurs statistiques sur l’arrivée de la 3D
confirmaient l’émergence d’une tendance dont on parle plus volontiers pour le
milieu du cinéma. Chez OrangeLabs ou dans les départements R&D de Thomson,
on peut pourtant déjà voir ces écrans nouvelle génération, pas encore parfaits
( il ne faut pas bouger sinon l’effet est perdu ), mais qui ne nécessitent plus
de lunettes ( un peu fatigantes malgré tout sur une durée de 2H40 comme le film
de Cameron ).

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Life after free

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Quelques nouvelles de la planète média en ce début de semaine. Actuellement un projet de loi sur la protection des sources des journalistes est l’objet de discussions animées à Washington. Pour tout dire, du projet au vote, l'eau risque de couler sous les ponts ?

On ne s’entend même pas entre La Chambre des représentants et le Sénat sur la définition de ce qu’est un journaliste. Pour la Chambre des représentants, est considéré comme journaliste celui pour qui le travail d’information représente une part substantielle de son gagne-pain. Le Sénat pour sa part, n’a pas les mêmes restrictions… sauf que, son comité de la justice vient d’adopter un amendement qui excluerait les « dilettantes » de la définition de journalistes.

Bref, les blogueurs ne sont pas près d’être reconnus comme " journalistes ", aux USA en tout cas !

Toute cette bataille a des allures surréalistes quand on connait le drame qui agite le milieu des quotidiens et plus largement des médias en Amérique du Nord ( et ailleurs, mais sans doute moins violemment ). Et qui se battra demain pour être journaliste, quand le tiers des journalistes européens craignent la disparition de leur média ( source : The Guardian ) ?

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L’apocalyse est à 7h

Apocalypse2012 

Ça fait déjà quelques mois que le film "2012" fait son marketing juste par le buzz et la diffusion de teasers, puis de bande-annonces. Les raisons du succès de ce buzz ? La peur ( jetez juste un coup d'oeil aux images de méga-tsunami dans l'Himalaya , vous comprendrez ). Quand la crise nous déprime, nous inquiète ( voire, pour les plus assidus des analyses économiques sérieuses, nous paniquent ), nous courons au cinéma voir des films où l'apocalypse est au coin de la rue. Réflexe humain: après une telle débauche de fin du monde, la réalité a bien meilleur goût 🙂

Dans un registre plus sérieux, plus lointain, très éclairant mais pas plus rassurant, l'IDATE ( " fondé en 1977, l’un des premiers centres d’études et de conseil en Europe, dont la mission est d’accompagner les décisions stratégiques de ses clients sur les secteurs Télécoms – Internet – Médias." ), qui publie chaque année de coûteuses études sectorielles sur les domaines pré-cités, vient de publier une synthèse prospective sur l'avenir de la télévision : TV 2020, la migration internet ( téléchargeable via Offremedia ).

Au coeur de l'argumentaire, la migration internet déjà bien entamée, des audiences et des contenus et une analyse des tendances actuelles ( autant en terme publicitaire que de consommation télé ).

Comme souvent, 3 scénarios sont développés, du "moins pire" au "moins avantageux" monétairement parlant…

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Quelques grammes de pub dans un monde de brutes

Deux média français du milieu de la com' ont lancé récemment ( voire aujourd'hui dans le deuxième cas ) des campagnes d'autopromotion. Totalement distinctes dans la forme et dans les objectifs, elles tombent à point pour évoquer la publicité traditionnelle, qu'on enterre toujours trop vite et qui fera encore courir les foules à Cannes la semaine prochaine…

Le tonton flingueur des vieilles ficelles 

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Les succès de The Gazette, la faillite de Canwest

Idead:gazette

Depuis 2006, la campagne de The Gazette, "Words matter" quotidien montréalais anglophone, créée par l'agence BleuBlancRouge, remporte succès sur succès. Elle a été récompensée hier de l'honneur suprême chez les quotidiens : la campagne a en effet reçu le Grand Prix 2008 de la meilleure campagne publicitaire pour journaux au monde à l'occasion de l'International Newsmedia Marketing Association Awards qui se déroule à Miami.

Les dernières exécutions continuent de creuser le filon des mots et du sens, avec une couleur plus politique depuis l'automne 2008, en référence aux élections canadiennes ou encore américaines, très suivies au Canada. Quels que soient les supports ( radio, imprimé ou télé ), la réalisation est toujours à la hauteur des concepts d'origine, même si j'avoue avoir été un peu lassée ( fidèle lecteurs, vous commencez à vous en douter ) par toutes celles faisant référence à Obama : question d'overdose plus que de qualité intrinsèque 🙂


Cette campagne a d'autres vertus que la petite centaine de prix rapportée à son client : elle a contribué à améliorer l'image de marque de The Gazette, a boosté le moral de ses journalistes ( par les temps qui courent, c'est déjà beaucoup ), fait augmenter les ventes ( augmentation du revenu / copie entre 2007 et 2008 ). Les lecteurs du quotidien la plébiscitent. Et en prime: encore une création montréalaise qui triomphe à l'international, un client qui peut dire que la publicité traditionnelle ça marche ( ça non plus, ce n'est pas anodin et venant d'un média, c'est une profession de foi salutaire ! )… Que du bonheur ! 

À un -gros- nuage près.

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Vendre en temps de crise

Idead:FLC

"Qui dit crise dit opportunité", "les marques qui continuent à investir en pub seront les grandes gagnantes", "la crise, c'est l'occasion d'être créatif" … Un publicitaire, lassé de la profusion de discours volontariste, me demandait l'autre jour: on a des preuves ? des noms pour ces marques qui auraient miraculeusement tiré leur épingle du jeu en 1991 ou en 2001 ? 

Un peu de recherche procure quelques éléments de réponse: les traces d'études chiffrées mais aussi le simple rappel qu'en période difficile, il n'est pas mauvais de prendre un peu de hauteur, de penser stratégie et d'aller s'inspirer des meilleurs théoriciens du management, en l'occurence en plongeant dans les trésors de la Harvard Business Review. J'y suis tombée sur un article sur "la vente par provocation" qui devrait intéresser tous les patrons d'agence de com'.

Mais commençons par les marques et les annonceurs. Pascale Merzereau, directrice générale adjointe d'Aegis Media Expert ( France ) s'exprimait récemment dans la newsletter spécialisée 100% Média, au sujet de la baisse des investissements en communication ( dès 2008 pour la France, -1,4%, et -2,6% juste pour les dépenses média )…

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Chronique d’une mort annoncée

IdeAd-Marlboro

Plusieurs coïncidences et télescopages de lecture/ visionnement me ramènent
à ce sujet, que je suis assidûment depuis… 1999 : la fin de la pub.

À l’époque c’était « La mort du 30 secondes ». Et j’étais la
première à dénoncer l’exagération, tout en reconnaissant le brouillage des
frontières ( passionnant ) entre publicité et contenu.
 Désormais, la crise est bien plus large.
Que certains la découvrent encore ou fassent remonter le phénomène aux années
récentes m’apparaît étrange : la publicité classique, et les agences qui la font, se cherchent depuis 10
ans.

Martin Ouellette, agence Provokat et blogueur invétéré, a donné une
conférence intéressante sur «  l’avenir des agences de publicité » pour
Infopresse à Montréal la semaine dernière. La vidéo est dispo sur Google, je
vous la recommande. Sa première slide est … FIN. 

Pour la forme, certains seront peut-être allergiques au style assez direct
de l’orateur : c’est surtout le fond qu'on devrait retenir*.
 Beaucoup de « gros bon sens »
comme on dit au Québec. Mais un bon sens dont on semble diablement manquer ces
jours-ci dans la profession. Beaucoup d’honnêteté intellectuelle aussi, alors
qu’on retrouve plus souvent du déni…

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« Bringing creative thinking to business problems »

Les médias et les agences de publicité ont un point
commun désormais plus important que leurs annonceurs : la quête d’un nouveau
business model. C’est sans doute un peu moins urgent et crucial côté agence… du
moins ça l’était jusqu’en 2008. Mais tout s’accélère et à cet égard, ma
rencontre avec Ian Rowden, CEO de Saatchi&Saatchi Asia/Australia m’a permis
de découvrir un peu mieux le développement d’une nouvelle entité prometteuse :
Saatchi & Saatchi Industry.

Industry est un laboratoire pour Saatchi. 3 bureaux dans
le monde ( New York, Londres, Sydney ) mais avec une vraie longueur d’avance
dans les réalisations et leurs succès du côté australien. 

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