Kit de survie pour avenir très incertain

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L'austérité des temps de crise conduit souvent les entreprises à ramener la voilure et à se concentrer sur l'essentiel, ce qui n'est pas une mauvaise chose, et parfois à couper dans la R&D ou la veille stratégique ( "on verra plus tard ce que l'avenir nous réserve"), ce qui peut s'avérer plus dramatique. Car si bien des décideurs s'accordent en entrevue sur le fait qu'il faut déjà travailler sur la sortie de crise, beaucoup aussi ont le nez collé sur le présent et parent au plus pressé.

La veille stratégique est un exercice que j'affectionne quelle que soit l'époque et deux documents découverts récemment me semblent importants à partager ici.

• « Le Kit de survie pour anticiper l’émergence d’un nouveau monde. »

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